Основатель

Операционная команда формата «Близкий» (коммерция/операционка/потери)

Команда, которая «делает дискаунтер дискаунтером»: матрица, цены, наличие, потери, планограммы, производительность труда.

Нет фото

Компания:Близкий

Активен

≈2010s-present

Управление по найму; доли не обязательны для роли.

• Дискаунтерная операционка: меньше SKU, выше доля топ‑товаров, строгий контроль списаний и кассовой дисциплины. • Инсайт: маленькие ошибки (потери, пересортица, недовоз) быстро «убивают» маржу формата. • Вклад: построение стандартов выкладки, регламентов приёмки, контроля сроков годности, упрощение процессов и повышение скорости пополнения полки.

Биография

О основателе

• Дискаунтерная операционка: меньше SKU, выше доля топ‑товаров, строгий контроль списаний и кассовой дисциплины. • Инсайт: маленькие ошибки (потери, пересортица, недовоз) быстро «убивают» маржу формата. • Вклад: построение стандартов выкладки, регламентов приёмки, контроля сроков годности, упрощение процессов и повышение скорости пополнения полки.

Текущая деятельность

• 2026: фокус на эффективности — потери, оборачиваемость, производительность. • Параллельно: улучшение категорийной стратегии и промо‑механик, чтобы удерживать «ценовой образ».

Компании

Компании основателя

Операционная команда формата «Близкий» (коммерция/операционка/потери) основал и развивал следующие компании

Близкий

Команда, которая «делает дискаунтер дискаунтером»: матрица, цены, наличие, потери, планограммы, производительность труда.

≈2010s-present

Активен

Сооснователи

Команда основателей

Люди, которые вместе с Операционная команда формата «Близкий» (коммерция/операционка/потери) создавали компанию

ГК «Невада» / операционный контур «Самбери»

Материнская платформа: закупки, логистика, распределительные центры и стандарты, на которых держится экономика дискаунтера «Близкий».

Активен

• Почему дискаунтер возможен: у группы есть «скелет» — РЦ, транспорт, закупочные контракты. • Инсайт: без сильной логистики дискаунтер на ДВ проигрывает цене из‑за высокой себестоимости поставок. • Роль: обеспечить «Близкому» низкую стоимость цепочки поставок и стабильное наличие товара.

ПАО «Магнит» (стратегический партнёр периметра, ориентир)

Федеральный партнёр, который может усиливать закупки, IT и процессы в портфеле дальневосточных форматов при сохранении локальной идентичности.

Активен

• Логика: вход в регион через локального лидера и его инфраструктуру. • Инсайт: на ДВ особенно ценны закупки и логистика — федеральный масштаб может снизить себестоимость и повысить наличие. • Вклад для дискаунтера: усиление ценовой архитектуры, данных спроса и IT‑процессов (ориентир).

Юрий Егоров и партнёры‑сооснователи «Невады» (исторический контур)

Идейные инициаторы портфеля форматов на ДВ: крупный магазин + у дома + дискаунтер как система закрытия разных «миссий покупок».

Активен

• Бэкграунд: «от торговли к инфраструктуре» — рост оптового и логистического бизнеса, после чего естественный шаг — собственная розница. • Как пришли к идее дискаунтера: портфель форматов — это ответ на изменчивую экономику. Когда доходы падают, доля дискаунтера растёт, и он удерживает общий трафик группы. • Инсайт: дискаунтер — отдельная операционная «религия»; его нужно запускать как самостоятельную модель, а не как «упрощённый Самбери».