Основатель

    Хельмар Шернек

    Генеральный директор (CEO) нового этапа; цель — долгосрочная конкурентоспособность сети.

    Нет фото

    Компания:Командор
    Активен
    2023-present
    Обычно управленец по найму (доля, если есть, не является определяющей).

    • Как пришёл к роли: рост в 2020‑х — это технологичная операционка: закупки, логистика, IT, эффективность форматов. • Смысл назначения: усиление управленческой дисциплины и «длинной стратегии» без продажи бизнеса федеральным игрокам.

    Биография

    О основателе

    • Как пришёл к роли: рост в 2020‑х — это технологичная операционка: закупки, логистика, IT, эффективность форматов. • Смысл назначения: усиление управленческой дисциплины и «длинной стратегии» без продажи бизнеса федеральным игрокам.

    Текущая деятельность

    • Руководит операционной деятельностью и реализацией стратегии; фокус на эффективности и стандартах.

    Компании

    Компании основателя

    Хельмар Шернек основал и развивал следующие компании

    Сооснователи

    Команда основателей

    Люди, которые вместе с Хельмар Шернек создавали компанию

    ГК «Командор» (Красноярск) / торговая сеть «Командор»

    Региональный продуктовый ритейлер Восточной Сибири; портфель форматов: супермаркеты/магазины у дома «Командор», гипермаркеты «Аллея», дискаунтеры «Хороший».

    Активен

    • Как пришли к идее: бизнес‑предыстория уходит в начало 1990‑х — предпринимательство начиналось с торговли, а затем выделилось направление мебели/интерьера. Это дало опыт закупок, логистики и торговли «на обороте». • Инсайт: к концу 1990‑х городу нужен современный супермаркет — вместо рынков и разрозненных магазинов. Покупателю важно удобство: самообслуживание, наличие, чистота, понятные цены. • Поворотный шаг 1999: нашли/получили подходящую площадь под «районный торговый центр» и запустили продуктовую розницу. • 24 апреля 1999: открыт первый супермаркет «Командор» в Красноярске (ул. Партизана Железняка, 50). • Почему сеть масштабировалась: дисциплина в процессах (закупки/логистика/стандарты), аккуратная экспансия, развитие собственных производственных/кулинарных мощностей. • Эволюция портфеля: по мере роста появились разные форматы под разные сценарии покупок — гипермаркет «Аллея», супермаркет/у дома «Командор», дискаунтер «Хороший».