Хороший
    Основатель

    Логистика и закупки ГК «Командор» (РЦ/контракты/СТМ)

    Главный двигатель низкой цены: закупочная стоимость, стабильность поставок, контроль качества и эффективность распределения.

    Нет фото

    Компания:Хороший
    Активен
    ≈2018-present
    Часть инфраструктуры группы; владение — в контуре ГК «Командор».

    • Почему критично: дискаунтер не может компенсировать ошибки логистики высокой маржой — любые потери «съедают» экономику. • Инсайт: победа в дискаунте — это закупка/контракт + логистика + СТМ, а не «креатив». • Что усиливали: долгосрочные контракты по базовым категориям, рост доли СТМ, оптимизация плеча доставки, повышение точности прогнозов и снижения списаний.

    Биография

    О основателе

    • Почему критично: дискаунтер не может компенсировать ошибки логистики высокой маржой — любые потери «съедают» экономику. • Инсайт: победа в дискаунте — это закупка/контракт + логистика + СТМ, а не «креатив». • Что усиливали: долгосрочные контракты по базовым категориям, рост доли СТМ, оптимизация плеча доставки, повышение точности прогнозов и снижения списаний.

    Текущая деятельность

    • Держит основу EDLP: минимизация закупочной цены, эффективность РЦ, своевременные поставки. • Увеличивает долю СТМ и стабильность наличия, снижает списания и транспортные затраты.

    Компании

    Компании основателя

    Логистика и закупки ГК «Командор» (РЦ/контракты/СТМ) основал и развивал следующие компании

    Хороший

    Главный двигатель низкой цены: закупочная стоимость, стабильность поставок, контроль качества и эффективность распределения.

    ≈2018-present
    Активен
    Сооснователи

    Команда основателей

    Люди, которые вместе с Логистика и закупки ГК «Командор» (РЦ/контракты/СТМ) создавали компанию

    ГК «Командор» (акционеры и стратегический контур)

    Владельцы формата «Хороший» через владение ГК «Командор»; задают стратегию дискаунтера, инвестиции и темп открытия точек.

    Активен

    • Логика владельцев: дискаунтер — это «щит» от конкурентов по цене и способ удержать покупателя в группе. • Инвестиционная причина: формат быстрее окупается при правильной логистике и стандартах, а также увеличивает переговорную силу группы в закупках. • Стратегическая цель: сохранить самостоятельность регионального игрока, создав сильный ответ федеральным дискаунтерам в Восточной Сибири.

    Локационная стратегия (районы, малые города, «точки рядом»)

    Принцип размещения: высокая плотность, шаговая доступность, «правильная аренда» и быстрая окупаемость точки.

    Активен

    • Почему важно: дискаунтер выигрывает, когда он «по пути» и закрывает частые миссии. • Инсайт: неправильная аренда/площадь убивает экономику быстрее конкурентов; поэтому критичны маленькие издержки и простая планировка. • Роль: выбирать места с устойчивым трафиком базовой аудитории, куда федеральные игроки не всегда заходят быстро.

    Профессиональный менеджмент формата «Хороший» (коммерция/операционка)

    Команда, которая превращает идею «дешево и стабильно» в работающую систему: матрица, цены, промо (минимально), потери, стандарты магазинов.

    Активен

    • Почему дискаунтер — отдельная дисциплина: нельзя «дисконтировать супермаркет» — нужна другая модель затрат. • Инсайт: прибыль делается на оборачиваемости и контроле потерь; поэтому важны точный прогноз, простая матрица и жёсткие регламенты. • Вклад: настройка EDLP/ценовой архитектуры, ассортимент базовой корзины, коробочная выкладка, скорость пополнения полки и минимизация трудозатрат.