Реми
    Основатель

    Операционная команда «Реми» (категории/логистика/операционка)

    Команда, которая обеспечивает ежедневную работу сети: закупки, логистика, ассортимент, потери, стандарты магазинов и персонал.

    Нет фото

    Компания:Реми
    Активен
    2008-present
    Управление по найму; доли не обязательны для роли.

    • На ДВ ключевое — логистика и свежесть: дорогие поставки и длительные сроки требуют точного планирования. • Инсайт: экономику сети делают оборачиваемость, потери и производительность труда; в регионе дополнительно — стоимость и надёжность поставок. • Вклад: построение локальных цепочек поставок, работа с региональными производителями, управление сезонностью.

    Биография

    О основателе

    • На ДВ ключевое — логистика и свежесть: дорогие поставки и длительные сроки требуют точного планирования. • Инсайт: экономику сети делают оборачиваемость, потери и производительность труда; в регионе дополнительно — стоимость и надёжность поставок. • Вклад: построение локальных цепочек поставок, работа с региональными производителями, управление сезонностью.

    Текущая деятельность

    • 2026: совместная работа с «Лентой» по улучшению процессов, при сохранении локальной экспертизы. • Приоритет: обеспечить плавную интеграцию без падения наличия и качества обслуживания.

    Компании

    Компании основателя

    Операционная команда «Реми» (категории/логистика/операционка) основал и развивал следующие компании

    Сооснователи

    Команда основателей

    Люди, которые вместе с Операционная команда «Реми» (категории/логистика/операционка) создавали компанию

    Дмитрий Сулеев

    Основатель и ключевой архитектор сети «Реми»; исторически — главный владелец и лицо бизнеса.

    Активен

    • Бэкграунд: предприниматель из Владивостока, совмещавший торговый и управленческий опыт; также был публичной фигурой региона (муниципальный уровень — ориентир). • Как пришёл к идее создания сети: наблюдение за спросом Владивостока — городу нужен «свой» крупный продуктовый магазин с понятными ценами и высоким уровнем наличия. На ДВ покупатель ценит экономию времени и предсказуемость ассортимента. • Предпринимательская логика: построить сеть, которая может договариваться с поставщиками, управлять логистикой и держать «товар на полке» лучше одиночных магазинов. • Стиль развития: рост через открытие новых точек в регионе, формирование портфеля форматов, опора на локальные категории и свежесть.